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发布于 2021 年 11 月 11 日
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加拿大零售业的主要趋势
加拿大制 拉脱维亚手机号码数据库 造业的主要趋势
加拿大建筑行业的主要趋势
加拿大企业在未来十年将面临怎样的前景？他们今天如何为明天的成功做好准备？
对于在快速变化的商业环境中前行的企业家来说，这些都是至关重要的问题。为了找到答案，BDC 委托Juniper Consulting研究从现在到 2030 年将影响商业环境的主导趋势。
研究发现了几种将影响所有行业的趋势。其中最重要的是技术将发挥主导变革驱动力的作用。
技术可以促进增长、创新和效率，但无法驾驭它则可能威胁企业的生存。
研究中发现的其他主要趋势包括：
工作性质的变化，特别是在新冠疫情之后
人口老龄化以及加拿大对移民的依赖日益增加，以满足人口增长和填补劳动力短缺
气候变化下可持续发展的挑战日益严峻
市场动态不断变化，包括经济增长放缓、国外竞争加剧、向服务业经济转型
这项研究聚焦于加拿大的几个重要行业，以了解它们的未来发展。这里，我们来看看其中最大的三个行业——零售业、制造业和建筑业。
加拿大零售业的主要趋势
零售业是加拿大规模最大的中小型企业行业，其雇佣的加拿大人数量也比任何其他行业都多。
电子商务正在推动零售业发生巨大变革，这已不是什么秘密。但这种变革并不止于网上购物。企业家还必须应对快速变化的消费者偏好、日益激烈的竞争以及对新技术的投资需求。
新的竞争规则
未来十年，零售业的竞争将更加激烈。加拿大人的消费已经达到顶峰，每个类别都有各种各样的购买选择，而且由于零售业务启动成本低廉以及外国竞争日益激烈，越来越多的企业正在进入市场。
大型零售商将继续主导中等价位市场，而新兴的消费者偏好将使市场在奢侈品和价值产品之间两极分化。
满足未来消费者的需求
客户的需求和愿望正在迅速变化，零售商需要使用数字工具来识别和跟踪他们的偏好，以跟上步伐。例如，在线评分和评论对于了解客户期望并利用它们获得竞争优势将变得越来越重要。
体验经济的兴起
在所谓的体验经济中，年轻一代明显更愿意花钱做事，而不是拥有东西。这一趋势促使零售商探索如何满足“体验式”需求。例如，公司通过在线调查让客户参与共同创造产品，并赞助更多店内活动和课程。
年轻人也更愿意花钱购买商品和服务，而不是购买。因此，共享经济兴起，租赁而非购买成为一种趋势。这一趋势反映了人们环保意识的增强，也导致了人们对环保和可重复使用产品的偏好。
位置、位置、位置：数字、物理和混合
为了在未来取得成功，零售商必须在所有渠道（数字、实体和数字-实体混合渠道）提供出色的体验。消费者习惯于在数字和实体购物之间来回切换，而跨渠道打造无缝的品牌体验是成功的关键。
加拿大零售商应该做什么
由于社会变化和大公司在中端市场的主导地位，您的公司将面临向高端或低端市场转移的压力。您必须相应地调整您的品牌和产品。如果您选择不迁移，您应该在市场差异化方面更加大胆，以保持份额。
您需要更有效地利用在线互动和评分数据，从而更好地了解客户。这将帮助您掌握不断变化的客户偏好和期望。
投资技术以提供一致且顺畅的全渠道购物体验。提供技术支持的客户体验对于您在未来十年蓬勃发展的能力至关重要。
加拿大制造业的主要趋势
制造业占加拿大 GDP 的 10% 和商品出口的 68%。虽然汽车和航空航天业是该行业的关键，但重型设备、机械和其他商品的生产也很重要。与同类国家相比，加拿大的制造业中小型企业所占份额更大。
未来十年，影响制造业中小企业的关键趋势将是工业4.0背景下技术创新步伐的加快。其他关键趋势包括客户对产品定制和其他服务的需求不断增长。
过渡到工业 4.0 ...然后过渡到 5.0
尽管定义各不相同，但工业 4.0通常被描述为更多地使用机器人、物联网 (IoT)、数据分析和人工智能来提高生产力、客户服务和创新。
自 2010 年以来，工业 4.0在全球发展势头强劲，为制造商带来的好处令人印象深刻。例如，连接到互联网的传感器可以持续监控各种生产指标，让管理人员实时全面了解运营情况。另一个例子是预测性维护的兴起，传感器用于避免停机和设备故障造成的潜在损害。
工业 4.0带来的好处会迅速显现，并将高绩效者与落后者区分开来。随着时间的推移，工业 4.0将成为一项必要要求，而未能采用该技术的公司将面临破产。不幸的是，加拿大制造商正在落后于其他采用这些先进制造技术的国家的竞争对手。
下一个飞跃——工业 5.0——已经近在眼前。它涉及将人类重新带入生产流程，让他们与先进的机器人在智能协同工作环境中一起工作。
实现工业 4.0需要什么
加拿大制造商必须克服障碍，才能赶上其他国家采用工业 4.0并跟上5.0 的步伐。这些障碍中最大的障碍是缺乏资源，包括资本。中小企业必须谨慎决定投资规模和范围。幸运的是，一些公司可能能够跨越工业 4.0，成为工业 5.0的早期采用者，节省资本并在技术竞赛中领先。
先进制造业需要转变技术技能和管理实践才能发挥其优势。未来几年，工厂的员工队伍必须包括数据分析师、程序员和机器人技术人员。这意味着公司必须扩大招聘力度才能找到这些工人。同时，管理人员必须跟上新的运营环境，工人必须适应新的惯例和技术。
制造即服务
客户越来越希望制造商能够提供定制的、按需的产品。定制始于拥有合适的工具，以便在短时间内制造定制产品。
这些新工具包括虚拟和增强现实设备，可用于与客户共同创造产品。设计师可以虚拟展示他们的产品并实时调整数字模型。通过使用数据分析和人工智能来识别客户选择和偏好的模式，还可以更大规模地实现定制。
制造商的另一个机会是将产品作为服务提供。例如，重型设备制造商可以按小时签订设备使用合同，而不是一次性出售。通过这种方式，制造商可以与客户建立持续的关系，提供持续的现金流和增加更多业务的机会。
加拿大制造商应该做什么
迈向工业 4.0 。到 2030 年，机器人、物联网传感器、云网络和人工智能将成为基本要求。您还应该探索如何将工业5.0 创新融入您的运营，以及您是否可以跨越工业 4.0。
未来的制造业将需要不同的技能。采用新的员工招聘方法，为高技能候选人开放渠道，同时为现有员工引入再培训计划，以填补技能空白。
制造商应该考虑如何通过定制和缩短交货时间更好地服务客户。将业务模式转变为提供服务而不是进行一次性交易对许多公司来说也是一条有前途的途径。
加拿大建筑行业的主要趋势
一个多世纪以来，建筑业一直是加拿大工业的支柱。如今，该行业有近15 万家中小企业，雇用了约100 万名工人。然而，建筑业接受变革的速度很慢。因此，它错失了机会，并面临竞争威胁。
建造什么以及在哪里建造
为了跟上加拿大社会的步伐，建筑企业必须考虑建造什么和在哪里建造。虽然很难预测疫情的长期影响，但很明显，加拿大人口将继续增长，而且很可能大部分增长将发生在城市和郊区。
需要更多经济适用房、交通和公用事业基础设施。这将为大都市地区的建筑公司以及自疫情以来经历了快速增长的较小、较便宜的中心地区的建筑公司带来挑战和机遇。
随着移民的恢复，它将再次成为人口增长的驱动力，并可能重塑住房需求。例如，可能会出现符合非西方文化传统的多代同堂住房。与此同时，年轻一代将高度重视负担能力，而婴儿潮一代将寻求从家庭住宅缩小到公寓或退休住宅。这些趋势的融合可能意味着现有的住房供应将发生变化，以增加城市的密度。
此外，新冠疫情永久改变了人们的工作模式。随着远程办公成为常态，商业地产需求将减少。人们也在寻求更大的居住空间来容纳家庭办公室。同时，办公室布局可能需要重新考虑，以留出永久的物理距离空间。
适应气候变化
建筑业对环境的影响巨大。根据世界经济论坛的数据，建筑业是最大的资源和原材料消耗行业，建筑占全球能源消耗的 25% 至 40%，因此是温室气体排放的主要来源。
可持续性将成为该行业未来的重点，包括使用新材料和新工艺来减少对环境的影响。同时，该行业必须使建筑物和其他基础设施更具弹性，以抵御气候变化导致的更频繁的自然灾害。
融入新技术
建筑业一直不愿采用新技术，导致劳动生产率停滞不前。采用更多技术不仅可以提高质量和安全性，还有助于缓解劳动力短缺问题。
建筑公司可以使用的技术包括建模软件、空中无人机和 3D 打印机。资源有限的中小企业可能希望通过与大公司合作或与其他小公司共享设备来获取技术。
与制造业一样，建筑企业必须寻找具备新技术技能的员工，并对现有员工进行再培训。这是一个艰巨的挑战，因为建筑行业对技术人才的竞争尤其激烈。
加拿大建筑公司应该做什么
建筑公司应做好扩大规模的准备，以满足人口增长带来的需求。中小企业还应密切关注不断变化的消费者偏好，并将其融入到新产品中。
企业家应在运营和项目中强调可持续性，包括减少材料、减少浪费、使用再生材料和更高效的装配方法。随着极端天气事件的规模和频率增加，中小企业还应探索使其项目更能抵御自然灾害的方法。
建筑公司需要投资新技术、雇用精通技术的员工并提高现有工人的技能。