补充健康
（主要是通过营养、睡眠和锻炼），他们的积极性就会受到影响。在快节奏的销售世界中，销售人员经常忽视自己的健康，但确保团队成员的健康对他们和公司的成功都有好处。
领导者必须密切关注销售代表，防止他们精疲力竭。如果员工承认自己睡眠不足，建议他们休息或休息。对于食物，尽量在现场准备健康的零食，并让销售代表与专家或其他资源联系，了解充足的随身营养。鼓励销售人员抽出时间锻炼，或要求公司为员工提供健康和保健津贴。
最重要的是，要经常强调平衡生活方式的重要性，以及销售代表在工作和个人生活中看到的持续变化。一定要阻止销售代表为了完成交易而长时间工作，并表明你言行一致。
激励您的销售代表，打造更快乐、更高效的团队
激励您的销售团队不仅仅是推动他们完成下一笔销售。它还涉及 线数据 实施一些技巧，以表明您对他们成长的欣赏和投入。通过利用上述部分（或全部！）策略，您可以让销售代表对他们的日常任务、实现目标以及为您的公司做出良好表现感到兴奋。
不知道从哪里开始？下载我们的免费指南，其中会向您展示三种简单的方法，帮助您开始激励充满激情的团队，让他们超额完成任务。
了解每位销售代表的激励因素后，请使用该信息帮助他们持续设定目标。以下是您可以为每位销售人员制定的计划。
每日目标— 帮助他们确定一个每天可以实现的、相对可行的目标。这项任务可以毫无压力、快速完成，并且是摆脱日常活动的有趣休息。
每周目标— 每周目标应与实际业务成果挂钩，并与帮助销售代表跟踪其进步情况的预设指标保持一致。它们应帮助销售代表磨练技能并了解这些技能的影响。
月度目标— 销售代表的月度目标是更高风险的目标，可以帮助他们获得更高价值的回报。您可以根据月度绩效确定目标，并允许销售代表为他们想要的东西而努力（例如，额外的 PTO、新 iPad 等）。
每种类型的目标都很重要，但正确的组合取决于您团队的具体 KPI。确保您为每个代表选择的目标与整个团队和业务目标相关。