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領導力對銷售有很大影響。根據一項研究，由於銷售管理不善可能會造成高昂的代價，因此，糟糕的銷售管理 每年會導致公司 損失高達 350 萬美元。然而，採用強有力的銷售管理策略可以將挑戰轉化為令人難以置信的成功的墊腳石。本指南涵蓋…
銷售管理的核心面向、主要優勢和類型
致勝的銷售管理流程
有效銷售團隊管理的最佳策略
用於策略監督的最佳實踐和資源（工具、銷售資料和書籍）
那麼，讓我們先從銷售管理的定義開始。
什麼是銷售管理？
銷售管理包括建 哈薩克電話號碼庫 立強大的銷售團隊、設定目標、規劃和分析以實現目標。您的團隊可以透過完善的銷售管理流程來實現銷售目標。一切都始於出色的銷售管理技能，例如策略思維、同理心、時間管理、技術熟練程度和整體銷售績效管理。 所以，成長始於出色的技能，作為銷售經理，你需要幫助團隊做好並完成設定的 銷售指標。 讓我們學習管理銷售的核心面向。
銷售管理的三個核心面向是什麼？



核心方面涉及：
銷售策略制定
銷售營運管理
銷售分析與改進
銷售管理流程可能會根據行業類型、業務類型、客戶角色、市場需求等的不同而有所不同，但基本方面是相同的。
1. 銷售策略制定
制定銷售策略就是為您的團隊如何實現目標制定路線圖。 這涉及到幾個關鍵因素：
設定明確的銷售目標：設定SMART（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）目標，以順利達成目標。以下是設定明智的銷售目標時需要關注的事項。